فرهنگ: پذیرش یا تبعیت از قانون ؟

نقاط قوت و ضعف استعاره ی فرهنگ
نقاط قوت:
1. این استعاره بر معنی نمادین تقریبا هرکاری که به عنوان انسان انجام می دهیم تاکید می نماید.
2. ما می آموزیم که سازمان و مفهوم مشترک یکی و مشابه هم هستند.
3. رهبران و مدیران می بینند که چطور بازوهای رهبری موفق به خلق مفاهیم مشترک می شوند
4. رهبران و مدیران به درک جدیدی از تاثیر و نقششان می رسند
5. ما سازمانها و محیط اطراف آنها را به عنوان حوزه های پذیرفته شده می بینیم
6. مدیریت استراتژیک به عنوان یک فرایند مصوب درک می شود
7. این استعاره چشم اندازی تازه از تغییر سازمانی را پیشنهاد می نماید
نقاط ضعف:
1. این استعاره می تواند برای پشتیبانی از کنترل و دغلکاری ایدئولوژیکی مورد استفاده قرار گیرد
2. فرهنگ، هولوگرافی (دست نویس) است و نمی تواند به واقع مدیریت شود
3. همچون یک کوه در یخ شناور، ابعاد مهم فرهنگ همیشه ناپیدا است و آنچه دیده می شود تقریبا بی اهمیت است
4. فرهنگ معمولا بعد سیاسی عمیقی دارد که چنگ انداختن به تمام معنی فرهنگ را از طریق استعاره ی فرهنگ غیر ممکن می سازد
در اینجا بر اساس استعاره های ارگانیک و مکانیکی، با درنظر گرفتن اینکه استعاره ی فرهنگ به ابزار خلق و شکل دهی فعالیت سازمانی به وسیله ی ایدئولوژی ها، باورها، زبان، هنجارها، آداب و رسوم، و دیگر فعالیتهای اجتماعی تاثیرگذار اشاره دارد که در نهایت فعالیت سازمانی را رهبری کرده و شکل می دهند، تاکیدی بر طراحی سازمانی وجود دارد. از دهه ی 1980 در اینجا یک مفاهمه ی رو به رشدی وجود داشته است مبنی بر این که وظیفه ی بنیادینی که رهبران با آن روبرو هستند این است که سیستمهای مناسب مفهوم مشترک که می تواند تلاشهای مردم در پیگیری اهداف و مقاصد دلخواه را بسیج نماید، خلق نمایند. این مقاله ادامه دارد ترجمه  itrans.ir